<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Каталог статей</title>
		<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/</link>
		<description>Каталог статей</description>
		<lastBuildDate>Mon, 25 Jul 2011 09:10:44 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://ethnos.ucoz.com/publ/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
		
		<item>
			<title>Роберт Дилтс  ТРАНСДЕРИВАЦИОННАЯ МОРФОЛОГИЯ</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoPlainText&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-fareast-font-family:&quot;MS Mincho&quot;&apos;&gt;&quot;трансдеривационная морфология&quot;&lt;span style=&quot;mso-spacerun:yes&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;относится к&lt;span style=&quot;mso-spacerun:yes&quot;&gt;&amp;nbsp;
&lt;/span&gt;изучению&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoPlainText&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-fareast-font-family:&quot;MS Mincho&quot;&apos;&gt;путей
влияния структуры&lt;span style=&quot;mso-spacerun:yes&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;слов на ассоциативные
процессы восприятия&lt;span style=&quot;mso-spacerun:yes&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;и,&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoPlainText&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-fareast-font-family:&quot;MS Mincho&quot;&apos;&gt;таким
образом, на смысл слова и воздействие этого слова на нас&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/robert_dilts_transderivacionnaja_morfologija/4-1-0-5</link>
			<category>Модели</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/robert_dilts_transderivacionnaja_morfologija/4-1-0-5</guid>
			<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 09:10:44 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>модели SOAR, TOTE, ROLE и SCORE</title>
			<description>модели SOAR, TOTE, ROLE и SCORE. Модель SOAR предоставляет нам основные 
&quot;метакатегории&quot; &quot;проблемного пространства&quot;, &quot;состояний&quot; и &quot;операторов&quot;. 
Модель TOTE — основные категории, относящиеся к классическим цепям 
обратной связи, образующим наши &quot;макростратегии&quot; в терминах наших 
&quot;целей&quot;, &quot;свидетельств&quot; и выбора &quot;действий&quot;. Модель ROLE— основные 
категории для моделирования познавательной микроструктуры индивидуальных
 стратегий, включая репрезентативные системы и их ориентационные связи с
 другими мыслительными процессами и эффектами в рамках данной стратегии.
 Модель SCORE — основополагающие элементы, участвующие в определении 
проблемного пространства и поиске приемлемых ресурсов и доступа к 
адекватному пространству решений.</description>
			
			<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/modeli_soar_tote_role_i_score/4-1-0-4</link>
			<category>Модели</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/modeli_soar_tote_role_i_score/4-1-0-4</guid>
			<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 06:26:40 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Корпоративный миф</title>
			<description>&lt;h1&gt;Корпоративный миф/внутренний &lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;mso-ansi-language:
EN-US&quot;&gt;PR&lt;/span&gt;: технология выстраивания корпоративной культуры&lt;/h1&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:
normal&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-bidi-font-family:&quot;Courier New&quot;;text-transform:uppercase&apos;&gt;В&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:normal&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;mso-bidi-font-family:
&quot;Courier New&quot;&apos;&gt;нутренний&lt;span style=&quot;text-transform:uppercase&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:normal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-bidi-font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-ansi-language:EN-US&apos;&gt;PR&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:normal&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;
font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;mso-bidi-font-family:&quot;Courier New&quot;&apos;&gt; – это
технология выстраивания, внедрения и поддержания корпоративной культуры. И те,
кто внутренний &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:normal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;
mso-bidi-font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-ansi-language:EN-US&apos;&gt;PR&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i style=&quot;mso-bidi-font-style:normal&quot;&gt;&lt;span style=&apos;mso-bidi-font-size:11.0pt;
font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;;mso-bidi-font-family:&quot;Courier New&quot;&apos;&gt; делает, кто
заставляет его работать – в &lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;стратегическом
смысле и занимаются руководством&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;

&lt;div style=&quot;mso-element:para-border-div;border:solid silver 1.0pt;padding:1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;
mso-border-shadow:yes;background:#660066;margin-left:2.0cm;margin-right:62.75pt&quot;&gt;

&lt;h4 style=&quot;margin-top:6.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:3.0pt;margin-left:
0cm;background:#660066&quot;&gt;Суть семинара&lt;/h4&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;mso-list:l4 level1 lfo1;
tab-stops:list 14.2pt left 18.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:
Wingdings;mso-fareast-font-family:Wingdings;mso-bidi-font-family:Wingdings&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list:Ignore&quot;&gt;§&lt;span style=&apos;font:7.0pt &quot;Times New Roman&quot;&apos;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&apos;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;&apos;&gt;Обучение &lt;span style=&quot;mso-spacerun:yes&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;технологии создания, внедрения и поддержания
корпоративной культуры &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;mso-list:l4 level1 lfo1;
tab-stops:list 14.2pt left 18.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:
Wingdings;mso-fareast-font-family:Wingdings;mso-bidi-font-family:Wingdings&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list:Ignore&quot;&gt;§&lt;span style=&apos;font:7.0pt &quot;Times New Roman&quot;&apos;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&apos;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;&apos;&gt;Использование практических упражнений по
разработке концепции корпоративной культуры&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;mso-list:l4 level1 lfo1;
tab-stops:list 18.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Wingdings;
mso-fareast-font-family:Wingdings;mso-bidi-font-family:Wingdings&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-list:Ignore&quot;&gt;§&lt;span style=&apos;font:7.0pt &quot;Times New Roman&quot;&apos;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&apos;font-family:&quot;Georgia&quot;,&quot;serif&quot;&apos;&gt;Применение современных методик создания
корпоративной культуры: то, что делает прописанные правила, ритуалы и ценности
«живыми» и заставляет работать корпоративную культуру на практике.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/korporativnyj_mif/4-1-0-3</link>
			<category>Модели</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ethnos.ucoz.com/publ/biblioteka_quot_psi_quot/modeli/korporativnyj_mif/4-1-0-3</guid>
			<pubDate>Sat, 23 Jul 2011 14:06:15 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>М А К О Л Е Й</title>
			<description>&amp;nbsp;
Д У Р А К : решение не идти в воду, пока не научится П Л А В А Т Ь , =
 народ не заслуживает СВОБОДЫ, пока не научится пользоваться ею.</description>
			
			<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/ehtnos/m_a_k_o_l_e_j/2-1-0-2</link>
			<category>Библиотека &amp;quot;Семеро злейших&amp;quot;</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ethnos.ucoz.com/publ/ehtnos/m_a_k_o_l_e_j/2-1-0-2</guid>
			<pubDate>Sat, 23 Jul 2011 10:07:38 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>&quot;Семеро злейших&quot;</title>
			<description>&amp;nbsp;
&quot;СЕМЬ ЗЛЕЙШИХ СЕБЯ…”&lt;br&gt;&lt;br&gt;/произвольное исследование/</description>
			
			<link>https://ethnos.ucoz.com/publ/ehtnos/quot_semero_zlejshikh_quot/2-1-0-1</link>
			<category>Библиотека &amp;quot;Семеро злейших&amp;quot;</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://ethnos.ucoz.com/publ/ehtnos/quot_semero_zlejshikh_quot/2-1-0-1</guid>
			<pubDate>Sat, 23 Jul 2011 09:45:09 GMT</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>